Milyen javaslatokat tudnátok mondani egy mikrovállalkozás kontrolling tevékenységének a javítására?

Hogyan mondjunk bármilyen javaslatot, ha nem tudjuk, mit csinál és jelenleg milyen a kontrolling tevékenység? Ismerek olyan mikrovállalkozást, aminél a kontrolling tevékenység kimerül annyiban, hogy hó végén megnézik a bevételt, meg olyat is, amelyikben külön kontrolling szakember havi szinten több oldalas kimutatásokat, elemzéseket készít mindenféle értékesítési, meghiúsulási, marketing felhasználás szempontjából...

Nem tudsz erre általános javaslatot mondani. Csak kb. olyanokat, mintha valaki egészségesebb életmódot akar folytatni, annyit tudsz neki mondani, hogy táplálkozzon egészségesebben, és mozogjon többet. Ugyanez itt is. El tudod mondani, hogy alakítson ki olyan mutatószámrendszert, amivel monitorozni tudja a vállalkozását, a tevékenységét, stb., de ennél konkrétabb dolgot nem lehet mondani anélkül, hogy tudnánk, mivel foglalkozik, és jelenleg milyen kontrolling eszköztára van.