Akik szolgáltató központban dolgoznak pénzügyi részen, mi a véleményetek róla?

Azt meg tudnád adni, hogy milyen háttered van (finance vagy más?) és milyen funkció érdekel?

Amúgy ez nagyon cég és pozíció függő. A régi SSC-kben a folyamatok vannak feldarabolva, na abba szinte azonnal bele lehet unni és ki lehet égni és egy bölcsész is meg tudja csinálni, az újabbakban már régiós felosztás szokott lenni, komplexebbek a pozik és nem elvárás a legtöbb lehetőségnél az extra nyelvtudás.

Egy új SSC-s controller pozi sem lesz soha olyan komplex, mint egy core business role, de ha valaki kifog egy nagy pénzügyi SSC-t akkor azért el lehet lenni hosszabb távra is belső mozgásokkal. Más egy core és egy SSC-s poziban a problémák. Egy core business roleban jellemző, hogy a vezető hülye, de a végén az van, amit ő mond, mert ő a vezető. Egy nagy SSC-nél lehet azért hatni a stakeholderekre, mert ha valami nem oké, akkor lehet eszkalálni problémákat és mások is beállhatnak mögéd, hogy át tudd tolni amit gondolsz. Viszont az SSC-nél is rendszeres, hogy xy nem foglalkozik annyira a dolgaiddal, mint kellene a világ másik felén ezért az utolsó pillanatban kapsz meg mindent felső nyomára és emiatt neked kell a határidők miatt túlóráznod, hogy igazodnod kell a másik ország időzónájához egy call miatt. Szóval egy jó SSCben nagyobb karrierutat, stabilabb, jobb munkakörülményeket kaphatsz cserébe kevesebb kihívással, nyelvi és kultúrális korlátokkal, bizonyos esetekben annak a lehetőségével, hogy elviszik a pozícióját Indiába, mert ott még olcsóbb dolgoztatni.

Nekem sok kontroller ismerősöm van és az a benyomásom, hogy akik korábban gyártási cégnél dolgoztak nem érzik legtöbbször jól magukat SSC-kben, mert nem annyira tudják elhelyezni magukat egy nagy, nagyon hierarchikus szervezetben és sok esetben kevésbé megfogható forrásból jönnek a cég bevételei és ez sem tetszik nekik. (Itt nem arra gondolok, hogy bármi illegális lenne, hanem mondjuk ha felveszek kontrollernek egy nagy cégbe és a csapatod csak az intercompany licenszdíjak forecastolásával foglalkozik akkor az kevésbé kézzelfogható, minthogy legyártotok 100 pumpát egy hónapban.) Meg ugye az SSC nem annyira komplex egyszerűen, sokkal repetitívebby mint egy core pozi de ez az egyéntől és a motivációtól is függ. A legtöbb SSC az automatizáció irányába halad, így ha érdekel, hogy riporting automazizáció, IT-sabb irányba mozdulj tovább akkor olyan szempontból szinte biztos lesz lehetőséged fejlődni.

Én személy szerint jobban szeretem a nagy cégeket mert van egy minimális kontroll, a felsőbb vezetőkön, de nyilván a multiban is megvannak a tipikus problémák, mint az áskálódások vagy a trónok harca ha megüresedik egy pozíció.