Fejlesztőként számodra látványos/világos, hogy a te Scrum Mastered mit ad hozzá a csapathoz?

"mennyire fair, hogy ők annyit keresnek, mint a fejlesztők?"

Mennyit? Lehet alul vagy fizetve és azért gondolod, hogy annyit keresnek.

Scrum Master nálunk, inkább "csapatot fejleszt". Mint egy karmester a kórus/hangszeresek elött. Minden sprint után felméri ez ezen a sprint-ben tapasztalt érzelmeket. Azaz hogy éreztük magunkat e sprintben, mi volt a frusztráció és annak oka. Nem maga a technológia az érdekes.

Célok kitűzése, 1-3-6-12 hónapokra előre. Mit akarunk megvalósítani csapat szinten. Ide értem, egy library fejlesztését vagy akár csapat szinten előadás tartás valamilyen témákban. Majd 3 hónap elteltével megvizsgáljuk, hogy a cél teljesült-e, ha nem miért nem.

Nálunk a PO, projektet vezeti és taskokat vesz fel, addig a SM taskok nem hatásköre, hanem inkább humánusabb oldalról közelíti meg.

@6: "De a scrum master pozíciónak nagyon nem ennek kéne lennie."

A scrum az egyfajta agile implementáció. Szigorúan ragaszkodni egyfajta scrum definícióhoz már önmagában az agile szellemiségével ellentétes, hiszen "Individuals and interactions over processes and tools". <- ez az agile manifesto elso sora.