Mérnöki Msc vagy Jogász képzés?

Én sohasem értettem,hogy ha valaki mérnök, miért akar menedzser lenni.

Miért nem eleve üzleti képzésre megy?

#2

Na én láttam több olyan üzletileg képzett vezetőt aki szemrebbenés nélkül hagyta jóvá a reszelőzsír megrendelést mert fogalma sem volt arról mi folyik az irodaépületen túl. Iphone megvolt BMW megvolt a többi nem érdekelte.

Érdekes módon a távolkeleti cégeknél elvárják a vezetőtől, hogy értsen a technológiához. Mellesleg a dolgozó is jobban megbecsüli azt a vezetőt aki ismeri a gépolaj szagát.

#2 Az adott szakma, a tervezés és alkotás sokak számára vonzó, illetve egy matekos vagy/és műszaki beállítottságú aggyal a legtöbb mérnöki kar relatíve könnyen elvégezhető. Csak menet közben rájönnek, hogy pénzt is akarnak keresni vele, így megcélozzák a műszaki vezető pozíciókat. Nem mint ha egy mérnök nem keresne az átlaghoz képest jól, de a legtöbb mérnöki pozíció megreked valahol bruttó 600-800 eft között, és annál föntebb egyszerűen nincs (pár multinál talán bruttó 850, de az elég telített szegmens). Két lehetősége van több jövedelemhez jutni alkalmazottként, vagy menedzser lesz, vagy specialista, előbbiben többen látnak rációt, és 2 fokkal egyszerűbb mint magas szinten specializálódni valamely mérnöki területen. Továbbá nem ritka az sem, hogy a műszaki érzék a vezetői képességekkel párosul, nekik is jobb választás lehet egy mérnöki bsc után menedzser msc, mint egy első félévtől kezdett üzleti képzés.

Amit még érdemes megemlíteni, hogy a legtöbb műszaki menedzser álláshirdetésnél követelmény legalább a műszaki bsc, sok helyen msc is. Onnantól csak vezetői tapasztalat a lényeg, hogy van-e menedzseri diplomád (is) legtöbb helyen nem releváns, max. előny.

6#

Egy menedzsernek a nagyvállalatoknál nem az a dolga,hogy a szakmai dolgokkal foglalkozzon.

Szoktak lenni külön csoportvezetők, akik szakmai vezetők is egyben.

A menedzserek dolga a költségek tervezése, szervezés, tárgyalások a felső vezetőkkel, bővítések megszervezése....stb.

Persze, nem hátrány,ha ért a területhez, amit vezet.

Visszatérve a kérdéshez, hülyeség egy gépészmérnökből menedzsert csinálni, kvázi adsz rá egy zakót meg odaülteted,hogy a költségtáblázatot elemezgesse, amit nem neki kellene, hanem a gazdasági diplomásoknak.

Pénzügyest sem ültetünk be termeléstervezőnek vagy termelésvezetőnek.

#5 "számonkért anyag mennyire lesz durva a mérnöki képzés után" rohadt nehéz lesz.

"munka mellett mennyire lenne így magánéleten" semennyire, sokszor annak sincs aki nappalin csinálja a jogot.

#6 Igen, én is találkoztam hasonló fazonnal :D de azt azért tegyük hozzá, hogy a gépzsír szagát sem az egyetemen ismeri meg a tanuló, a hülyeség pedig bármelyik diplomával járhat, emberfüggő. Pont ahogy a vezetői képességek is.

"Egy menedzsernek a nagyvállalatoknál nem az a dolga,hogy a szakmai dolgokkal foglalkozzon."

Te láttál már közelről működő nagyvállalatot ?

Mert ahol eddig dolgoztam azokra nem volt igaz amit írsz pedig mindegyik 1000 fő fölötti multi volt.