Kezdőoldal » Üzlet és pénzügyek » Karrier, fizetés » Mit csinál pontosan egy...

Mit csinál pontosan egy stratégiai vezető/stratégiai igazgató?

Figyelt kérdés
2020. dec. 3. 20:40
 1/7 anonim ***** válasza:
Milyen cégnél?
2020. dec. 3. 20:55
Hasznos számodra ez a válasz?
 2/7 A kérdező kommentje:
Gépgyártó cég jelen esetben
2020. dec. 3. 21:14
 3/7 anonim ***** válasza:

1) ha erre nem tudod a választ, akkor nem a te pozíciód.

2) benne van, hogy stratégiát :) Egy ilyen cégnél valószínűleg a kereskedelmi stratégiával foglalkozik, új piacok felderítése, piaci szegmensek elemése, melyikre érdemes fókuszálni

2020. dec. 3. 21:23
Hasznos számodra ez a válasz?
 4/7 A kérdező kommentje:

1) Ha tudnám, nem kérdezném :)


2) Egy szóval sem mondtam, hogy nekem vannak ilyen ambícióim, csak hallottam erről és kíváncsi voltam :)

2020. dec. 3. 21:34
 5/7 anonim ***** válasza:

pl: [link]


"A Stratégiai vezérigazgató-helyettes a stratégiai tervezés, valamint a szolgáltatásfejlesztés első számú

operatív vezetője. Hatáskörébe tartozik a Társaság stratégiájának kidolgozása, új szolgáltatások

kialakítása, projektötletek kidolgozása, projektek véleményezése.

A stratégia alkotás az új szolgáltatások bevezetése területén kompetenciájába tartozik az üzletágak

stratégiai irányítása is."

2020. dec. 3. 21:54
Hasznos számodra ez a válasz?
 6/7 anonim ***** válasza:
Benne van a nevében, tehát kilogikázható: stratégiát állít fel, mellyel a cég hosszútávon nyereséget termel és nem engedi, hogy megbukjon/magába roskadjon a súlya alatt.
2020. dec. 4. 09:15
Hasznos számodra ez a válasz?
 7/7 anonim ***** válasza:

A stratégia a cég hosszú távú terve arra, hogy milyen tevékenységi köröket végezzen és milyen piacot célozzon meg. Ők találják ki (jellemzően nem egyedül, hanem további tanácsadókra és piaci elemzésekre támaszkodva), hogy gépgyártás esetén pl. mezőgazdasági gépekkel, szerszámgépekkel, ezek kombinációjával vagy valami mással foglalkozzanak. Neki kell kitalálni, hogy hova exportáljanak vagy maradjanak belső piacon. Hogy vonjanak-e be forrást a terjeszkedéshez, egyáltalán hogy terjeszkedjenek-e az adott helyzetben.


Az, hogy a stratégiát hogyan valósítják meg, az operatív igazgatók feladatköre. A stratégia addig terjed, hogy építsenek egy új gyárat mondjuk a győri gazdasági térségben, az már operatív kérdés, hogy ott melyik iparterületre érdemes, hogy infrastruktúra, adózás és beruházási költség alapján a legjobb legyen. Még eggyel lejjebbi szint, hogy milyen technológiával épül a gyár, kik szállítják bele a gépeket, ki végzi a munkaerő toborzást, stb.


A stratégiai igazgatónak nagy, több száz fős cégeknél van igazán értelme, egy 4 fős KKV-nál kb. mindenről egy személyben dönt a tulajdonos.

2020. dec. 4. 09:36
Hasznos számodra ez a válasz?

Kapcsolódó kérdések:





Minden jog fenntartva © 2024, www.gyakorikerdesek.hu
GYIK | Szabályzat | Jogi nyilatkozat | Adatvédelem | Cookie beállítások | WebMinute Kft. | Facebook | Kapcsolat: info(kukac)gyakorikerdesek.hu

A weboldalon megjelenő anyagok nem minősülnek szerkesztői tartalomnak, előzetes ellenőrzésen nem esnek át, az üzemeltető véleményét nem tükrözik.
Ha kifogással szeretne élni valamely tartalommal kapcsolatban, kérjük jelezze e-mailes elérhetőségünkön!