Hány óra alatt lehetne megtanulni ezeket?

megadta a tanár, hogy miből lesz a zh, 18 kifejtős kérdés + 18 fogalom

szerintetek kb hány óra alatt lehetne felkészülni erre?

Kérdések:

1. Szemléltesse ábrával és magyarázza a menedzsment folyamatát, valamint a funkciók közötti összefüggéseket!

2. Mutassa be részletesen a tervezés és szervezés funkciók tartalmát a kapcsolódó résztevékenységek mentén!

3. Mutassa be részletesen az irányítás és vezetés funkciók tartalmát a kapcsolódó résztevékenységek mentén!

4. Mutassa be 1-1 mondatban (akár példák segítségével) a Mintzberg-féle menedzseri szerepeket!

5. Mutassa be a menedzseri készségeket!

6. Szemléltesse ábrával és magyarázza a menedzsment szintek, funkciók és menedzseri készségek közötti összefüggéseket!

7. Ismertesse a menedzsment vizsgálódásának 3 fő területét, a menedzsmentelmélet fő irányzatainak jellemzőit (röviden)!

8. Mutassa be Frederick Winslow Taylor munkásságának fő fókuszát, részletezze a taylori menedzsmentelveket!

9. Mutassa be, hogy mi volt a két legfontosabb ötlete Henry Fordnak a termelékenység javítására! Melyek voltak Ford legfontosabb eredményei?

10. Melyek Henry Fayol elméleti munkásságának főbb területei?

11. Melyek a Max Weber által racionálisnak tekintett „ideális bürokratikus” szervezet főbb jellemzői?

12. Mutassa be az emberi kapcsolatok irányzata lényegét! Miben cáfolja a klasszikus irányzatot? Melyek az emberi kapcsolatok irányzatának eredményei?

13. Mutassa be a Hawthorne-i kísérletek céljait, fázisait és eredményeit!

14. Mutassa be röviden a magatartástudományi irányzat jellemzőit és Douglas McGregor elméletének lényegét!

15. Prezentálja a menedzsmenttudományi megközelítés jellemzőit!

16. Ismertesse az integratív irányzatok (rendszerelmélet, szituációelmélet) lényegét!

17. Mutassa be a tervezés lényegét és lépeseit röviden! Milyen előnyöket (hatásokat) biztosít a tervezés?

18. Részletezze az egyes tervezési lépések tartalmát és kritikus pontjait!

Fogalmak:

1. Szervezet

2. Menedzsment

3. Tervezés

4. Szervezés

5. Irányítás

6. Vezetés

7. Felső szintű menedzsment

8. Közép szintű menedzsment

9. Alsó szintű menedzsment

10. „Odavitel” anyagmozgatási rendszer

11. Gantt-diagram

12. Hawthorne-effektus

13. Becslések

14. Piackutatás

15. Idősor-elemzés

16. Ökonometriai modellek

17. Variábilis költségvetés

18. Gördülő költségvetés