Béremelésre kell egyáltalán bármiféle indok?

Basszus, ez a kérdés, most jó volt. Mármint a magyarázat feléig. Grat Bazsi, ha nem kezdted volna el az okoskodást, akkor bedőltem volna. Ez új volt tőled (legalábbis nekem). Lenne is véleményem, de így már kár leírni.

Nyilván van sok helyen egy alap bérfejlesztési stratégia, ahhoz többé kevésbé igazodni kell a területi vezetőknek. Minél lejjebb van valaki a ranglétrán annál erősebb a kötelék, hogy Ft-ra pontosan az a stratégia megvalósuljon. Viszont felfelé, pláne egyre rugalmasabb. Kihangsúlyozom, általában.

A te példáddal élve, te lopod a napot évek óta az alapítványi iskolában a tápláléklánc legalján, a te béred valószínűleg annyi, amennyi. Mivel nem fejleszted magad, nem sajátítasz el új készségeket, és ezáltal nem vagy jobb munkaerő, nincs is mire többet kérj és kapj. Kapod ami az általános cég policy a témában. Persze, odaállhatsz az alkoholista főnököd elé, hogy te többet kérsz mert ahhoz van kedved. Valószínűleg az lesz a válasz, hogy csinálod a dolgod annyiért, mint eddig, vagy megköszönik az eddigi együttműködést és viszont látásra.

Ezzel ellentétben, ha a versenyszférában egy mérnök csinál egy MSc-t levelezőn munka mellett, akkor teljesen jogosan áll a főnöke elé, hogy amellett, hogy több tapasztalata lett, elsajátított új képességeket is, ezáltal értékesebb munkavállaló lett. Úgy érzi megérdemel plusz bért. Így elindul a béralku. A közvetlen felettese, akár a HR osztályig mehet az érdekében, hogy a cég adta keretek között javítson a bérén, mert ez indokolt lehet.

(Aztán arról még nem is beszéltünk, hogy vannak esetleg kifejezetten nehezen pótolható emberek is, de ez valójában sokkal kisebb arány, mint akik annak gondolják magukat)

#12: Ha az lennél, és lenne mire, de nem kapsz, akkor meg rég fel kellett volna állni, mert máshol megfizetnék a tudásodat.

És mielőtt leírnád, hogy de nincs más, de lenne, mert lenne olyan tudásod cambridge-ből, amivel találnál mást.

#11