Olyan vállalatnál ami Just In Time stratégiát használ, nincs is abszolút semmi készlet raktár sincs?

Sokkal gazdaságosabb, mint raktározni, persze, ehhez egy kis vállalkozás kevés. a 70-es években, ha jól emlékszem, talán a mazda, vagy a toyota fejlesztette ki a technikát. A gond az vele, ha megszakad az ellátási lánc, akkor buktad. Leállsz, mert nincs anyagod.

Van raktár, csak nagyon kicsi a raktárkészlet. Általában kisebb, mint ami a vállalat egészséges működéséhez kellene, aztán lépten-nyomon ütik a beszerzőket, bejövőáru-ellenőröket, beszállítókat, fuvarozókat, közben pedig az egész menedzsment maga alá élvez attól, hogy nyolc eurocentet sikerült megspórolni az M6x20-as csavar készletszintjének csökkentésével. Igaz, a sokszorosát verik el azzal, hogy kétóránként hozza a beszállító, de az már belefér, mert a logisztikai igazgató sógorának cége végzi a fuvarozást, oda lehet tolni a pénzt számolatlanul.