Mennyire hasznos egy vállalkozás esetében a coaching, a különféle tréningek igénybe vétele? Ezek sok pluszt jelentenek?

Azon is nagyon sok múlik, hogy maga a szervezet (élen a vezetőkkel) mennyire képes, akar változni. Jó szakemberrel dolgozva a coaching sok mindenben tud segíteni, hogy eredményesebben, hatékonyabban végezzék a munkájukat a dolgozók és az egész cég jobban tudjon működni.

Ugyanakkor akár a dolgozók nem fogadják el a tanácsokat, segítséget "mert nekem ne mondja meg senki, pláne egy külsős, hogyan csináljam a dolgokat, mikor már 10 éve így csinálom", akár a vezetés nem hajlandó a változásoknak megfelelően módosítani az elvárásait, akkor tök jól alá lehet aknázni bármennyire jó megoldásokat is.

Nagyon sok esetben a problémák zöme abból ered, hogy a különféle vezetői szinteken nem megfelelő emberek vannak, vagy ha alkalmasak lennének, akkor sem megfelelően állnak dolgokhoz. Sok féle módon képesek a vezetők szabotálni a cégek működését, fejlődését, de a legsúlyosabb probléma, hogyha nem hajlandók belátni a hibáikat és ők maguk is fejlődni a cég és a megfelelő munkakörülmények érdekében.