Milyenek a procurement/buyer/P2P analyst pozíciók egy SSC-ben?

A legnagyobb hátránya az, hogy agyon vannak ezek a pozíciók automatozalva és szeparalva. Egyrészt mivel mindenre megvan a kiépített folyamat, workflow és eljárásrend nem sok intiuciot vagy gondolkodást igenyelnek. Elmondják hogy mikor hova kattints, kinek eszkalalj, mely osztályokkal allhatsz szóba. Az egészből beszerzési folyamatból csak cikkszamokat látsz, semmi mást. Megtanulod kvázi a cég belső folyamatait mint egy betanított munkánál de az üzleti életről az égvilágon semmit nem látsz.

Másrészt a kötött szabályok miatt nincsen lehetőséged belelátni más társosztályok mukodesebe így átfogóbb ellátási lánc szemléletet se tudsz kialakítani.

Tovabba ha szeretnel feljebb kerülni szakmailag, kötve hiszem hogy a nagyobb hozzáadott értékű stratégiai pozíciókat kiszerveznek ssc-be a cégek.

Ezek persze ugyanúgy fennállhatnak egy nagyobb multinál is, de ritkábban és nem ilyen mértékben (is gondolom vannak kivételek).

Én úgy gondolom hogy az ssc-k alapvetően kevésbé stresszesebbek, de ez nyilván cégtől és poziciotol is függ. De mondjuk egy magyar kkv-nal jóval nyugisabbb.

Beszerzokent minden e-mailben zajlik, neha ha gond van felhívhat a beszállító, meg sokszor neked is könnyebb egy ügyet megoldani ha felhívod, de nem egy trecselos szakma operatív szinten.